洞察分析结论(核心关键)
- 一口价模式缺乏竞争力,应退出主推HS 项目测算中,本方一口价 list 报价 ¥2,985,880 为四家最高;改用阶梯累计后降至 ¥1,821,000,才与玄武、勤策同量级。一口价在竞品对比下直接拉高客户心理锚点,难支撑大客户攻坚。
- 报价应支持用户阶梯(累计递减)快消业代基数大(单项目达 6,000+),应随用户量增长使平均单价边际递减,既匹配规模特征,也与玄武、用友的阶梯模型对齐。
- 资源成本独立报价,不按用户分摊快消数据量大、占用存储/计算资源多,但不应摊入每用户单价;应以资源类产品/容量包统一报价,价格透明、与许可解耦。
- "许可+资源"双轨报价是行业通行做法玄武、勤策、用友均将资源单独面向客户报价,印证该模式已是市场共识,本方应跟进对齐以应对竞品比价。
勤策洞察
玄武洞察
用友洞察
销售易洞察
项目报价测算